創(chuàng)新能力決定著發(fā)展?jié)摿?。多年?lái)友發(fā)集團(tuán)推行“杜絕浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)”的精益生產(chǎn)理念，發(fā)揮全員智慧，查找浪費(fèi)源，重獎(jiǎng)科技創(chuàng)新。友發(fā)集團(tuán)的創(chuàng)新機(jī)制初始于2013年，成型于2014年。經(jīng)過(guò)5年多的持續(xù)堅(jiān)持和不斷完善，友發(fā)集團(tuán)已建立了完善的創(chuàng)新管理機(jī)制。2014年，全集團(tuán)收到的合理化建議9596條，評(píng)定的創(chuàng)新項(xiàng)目有51項(xiàng)；到2018年，全集團(tuán)共收到合理化建議146877條，采納103270條，收到合理化建議數(shù)比2014年提升了近15倍，采納合理化建議數(shù)比2014年提升了近18倍，采納率達(dá)到了70.31％。2018年完成小改小革項(xiàng)目2814項(xiàng)，共評(píng)選創(chuàng)新項(xiàng)目599項(xiàng)，其中一星項(xiàng)目179項(xiàng)，二星項(xiàng)目207項(xiàng)，三星項(xiàng)目185項(xiàng)，四星項(xiàng)目25項(xiàng)，五星項(xiàng)目7項(xiàng)。累計(jì)創(chuàng)造效益7460余萬(wàn)元、發(fā)放創(chuàng)新成果類獎(jiǎng)金1010余萬(wàn)元。截止到2018年年底，全集團(tuán)共擁有授權(quán)專利技術(shù)97項(xiàng)，其中發(fā)明專利7項(xiàng)，實(shí)用新型專利90項(xiàng)；目前申請(qǐng)中的還有26項(xiàng)。
2017年5月，天津市科委驗(yàn)收了依托友發(fā)集團(tuán)承建的“天津市不銹鋼焊接鋼管工程技術(shù)中心”。同時(shí)，友發(fā)集團(tuán)還擁有3家國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、2家企業(yè)技術(shù)中心。未來(lái)，友發(fā)集團(tuán)將大力整合機(jī)構(gòu)和研發(fā)資源，集中優(yōu)勢(shì)力量開發(fā)新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
當(dāng)前，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新階段，友發(fā)集團(tuán)緊緊依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，由價(jià)值鏈中低端向中高端的轉(zhuǎn)變，為友發(fā)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展和邁上更高的臺(tái)階提供新的動(dòng)力。
企業(yè)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)離不開管理體系的建設(shè)。在企業(yè)成長(zhǎng)的初期2002年，友發(fā)集團(tuán)就進(jìn)行了質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。友發(fā)的管理團(tuán)隊(duì)清醒認(rèn)識(shí)到：進(jìn)行體系認(rèn)證是企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易、提高自身競(jìng)爭(zhēng)的自覺(jué)要求，也是企業(yè)遵法守信、誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)形式。認(rèn)證也意味著付出，意味著管理成本的增加。任何工作都離不開資源的支持，企業(yè)要通過(guò)體系認(rèn)證并不難，難的是能夠真正按照標(biāo)準(zhǔn)要求去實(shí)施，并做到持續(xù)改進(jìn)。要做到體系的持續(xù)有效運(yùn)行，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和率先垂范，離不開全員參與，離不開將體系運(yùn)行與日常管理相融合的工作思路。
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，友發(fā)又陸續(xù)推進(jìn)了環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系的認(rèn)證。企業(yè)實(shí)施ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)是為了企業(yè)節(jié)約能源、降低消耗、變廢為寶、降低成本的需要。友發(fā)通過(guò)建立和實(shí)施環(huán)境管理體系，減少了污染物的產(chǎn)生、排放，促進(jìn)了廢物回收利用，節(jié)約能源，節(jié)約原材料，避免了違法違規(guī)現(xiàn)象，減少了排污費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)行成本的降低。
通過(guò)ISO28001職業(yè)健康安全體系在友發(fā)的建立，有效降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防損失，提高效益，達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的；通過(guò)運(yùn)行，減少了員工的投訴或抱怨，員工滿意度大幅提升，員工流失率逐年降低，增強(qiáng)了組織凝聚力；內(nèi)部管理的改善得到促進(jìn)，體現(xiàn)了友發(fā)以人為本的企業(yè)文化，友發(fā)的企業(yè)形象日益高升。
從2016年開始，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，友發(fā)集團(tuán)在2018年陸續(xù)開展了能源管理體系的認(rèn)證工作。企業(yè)通過(guò)從體系的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證了一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起了一個(gè)完整有效的、科學(xué)規(guī)范的能源管理體系，通過(guò)建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使企業(yè)在過(guò)程中不斷優(yōu)化，在節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組能能耗計(jì)量與測(cè)試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等方面，不斷地提高體系改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)了能源管理方針和承諾，并達(dá)到了預(yù)期的能源消耗和使用目標(biāo)。
友發(fā)集團(tuán)通過(guò)管理體系的持續(xù)運(yùn)行，大大提升了企業(yè)的管理控制水平并有了顯著成效：一是組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，建立了高效的業(yè)務(wù)流程組織機(jī)構(gòu)，減少了中間環(huán)節(jié)。在職能劃分時(shí)也避免了過(guò)多過(guò)深的交叉，部門之間的接口得到了合理的銜接。二是鍛煉了隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)不斷反復(fù)培訓(xùn)、檢查、考核，友發(fā)現(xiàn)擁有一批體系內(nèi)審員，為體系的實(shí)施落地打下了良好的基礎(chǔ)。三是建立管理體系監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)實(shí)施，規(guī)范了企業(yè)的管理過(guò)程管理，發(fā)揮了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，達(dá)到了管理效果。
